中国铁建总裁庄尚标到中铁十一局调研并看望慰问员工

4月14日，中国铁建总裁、党委副书记庄尚标一行到中铁十一局调研，了解疫情防控、复工复产和改革发展等情况，并看望慰问集团员工。庄尚标强调，中铁十一局在为打赢疫情防控武汉保卫战中，积极捐款捐物，参与援建，行动迅速、措施有力、作风顽强，作出了突出贡献，展现了中铁十一局讲政治、讲奉献、讲纪律、讲担当的品牌形象。当前，武汉疫情防控形势取得阶段性重要成果，但还要继续把疫情防控作为当前的头等大事和重要工作，毫不放松抓紧抓实抓细各项防控工作，坚持一手抓疫情防控，一手抓生产经营，全面推进复工复产，确保完成全年目标任务。

庄尚标总裁慰问十一局员工

调研期间，庄尚标代表股份公司党委和股份公司慰问了十一局参与抗疫援建任务的先进个人代表，对大家在抗击疫情中作出的贡献表示感谢，称赞他们舍小家顾大家，讲大局讲奉献讲担当，充分展示了央企员工的风范。

庄尚标总裁与集团员工亲切交谈

庄尚标总裁还到十一局集团机关行政办公室、发展规划部、人力资源部、财务部、审计部、党委组织部等部室看望慰问员工，并与员工亲切交谈，了解大家的工作和生活情况，并嘱托大家在做好安全防护的前提下，努力做好本职工作。

调研座谈会现场

在调研座谈会上，集团公司党委书记、董事长何义斌汇报了前一阶段的疫情防控工作、复工复产的主要情况以及下一步的工作思路和措施。

何义斌汇报工作

何义斌说，在十一局集团持续强化疫情防控，加快推进复工复产，各项工作逐步走向正轨的重要时刻，庄总裁莅临十一局调研指导，让广大员工深受鼓舞、倍感振奋。疫情爆发后，在股份公司的统一部署下，中铁十一局在做好自身防控的同时，积极投身抗“疫”一线，第一时间向湖北省捐款1000万元。同时还发挥属地优势，组织18000多人次，投入资金7000余万元，紧急驰援火神山医院建设，抢建武汉国际会展中心、长江新城、首义广场、蔡甸健康谷等10个方舱医院，按时、保质交付床位1万余个。完成了7个老旧小区86个出口封闭，提供6台车辆用于社区封闭管理期间的物资运输保障工作，565名党员干部主动下沉到273个社区、村镇，参与志愿服务活动。充分展示了集团公司“信得过、靠得住、拉得上、打得赢”的央企形象与国企担当。

在战疫的同时，集团公司还坚持“停工不停学”，开展覆盖全员培训，着力提升企业员工综合素质和业务水平。先后组织线上培训1284班次，参训人员30500余人次。

在疫情进入平稳期后，集团公司及时转变工作重心，把复工复产摆在与疫情防控同等重要的位置来抓，努力把疫情影响降到最低。截至目前，全集团已复工404个项目，占全部在建项目的97.6%。

何义斌表示，2020年虽然受疫情严重影响，但还将按“指标不减、目标不变”的总要求，坚持守正创新，聚焦卓越运行，在“一个融合”和“五个升级”上见成效，全面打造企业高质量发展升级版。

庄尚标总裁作重要讲话

庄尚标总裁听取汇报后，对集团公司疫情防控、参与抢建、复工复产等工作给予了充分肯定。

庄尚标总裁指出，当前国内疫情防控形势整体向好，企业正陆续复工复产，但海外疫情形势依然严峻，决不能有丝毫麻痹、大意与松懈，要按照“外防输入、内防反弹”的要求，不断强化防控措施，压实各级防控责任，抓好常态化疫情防控工作，切实维护员工的身体健康与生命安全。疫情期间，更要关爱员工，充分体现企业的人文关怀与组织的温暖。

针对复工复产、生产经营和改革发展等工作，庄尚标总裁强调，要看重责任，集中精力办好自己的事，确保完成全年的任务目标；进一步抓好市场开发，打造核心市场，巩固传统市场，培育新兴市场，开展属地经营，落实海外优先战略；强化现场管控，提升创誉创效能力；按照专业化、属地化、规模化、集约化、效益化“五化”目标要求，强化工程公司建设；进一步加强改革创新，激发企业的发展活力和动力；强化经济管控，提升运营质量；强化党建引领与企业生产经营中心工作深度融合，加强政治建设、班子建设、三基建设、党风廉政建设，把党建优势转化为竞争优势、管理优势、发展优势，确保企业行稳致远。

股份公司机关有关部门、股份公司华中区域总部、集团公司在汉领导班子成员和有关部门负责人参加上述活动。

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文图：叶廷勇 林成立 张 玺

编辑：张 玺

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